（網誌搬遷至：http://sol.loli.tw）素人手札2.0

前言：因為最近開學，更新的速度會放慢0rz，大約維持一週一～二篇的速度吧。

步出金閣寺，搭上往北野天滿宮的公車...咦，好像有點不太對勁...？

▲這裡是？！

看了一下告示牌，寫著「北大路バスターミナル（北大路巴士總站）」，我們這才發現...

他X的坐反了啊！！！！！！

還好是用一日券，等車時順便「考察」一下這個感覺有點像市府轉運站（或台北轉運站）的地方，

是地下三層樓的建築，地下二樓是巴士站，地下三樓則可以轉乘地鐵北大路站。

如照片所示，車道結構是相當簡單的雙向道路，沒有複雜的彎道和上下坡，

不需要考驗司機大哥的技術。（台北轉運站對此表示：）

另外，月台門的上方可以看到以「洛」開頭的編號，

如「洛101」、「洛102」等，

這是指觀光巴士「洛バス」！

行走接駁各主要景點的路線。

為了方便外國觀光客，

車內有日、英、中、韓四國語言的LED顯示幕和到站提示音，

是相當體貼的設計。

搭回反向公車，終於順利來到北野天滿宮，

一般人會到這間神社，主要的目的都是求學業上進，

原因是這裡主祭的是日本傳統「天神」、「學問神」菅原道真，

（其實只要看到「天滿宮」就是拜他啦，

九州有間「太宰府天満宮」，就是他晚年被貶到九州抑鬱而終的地方）

不過我們的目的是「聖地巡禮」！

這裡是動畫「けいおん！！」中，唯一行人修業旅行的場景之一，

如果有看這部動畫的話就會感受到濃濃的既視感！

佔地很大卻又不用收門票，

第二天：金閣寺->北野天滿宮->哲學之道->新京極/寺町商店街->本能寺->一蘭拉麵初體驗

前記：先來曬一些昨天晚上的照片XD

▲抵達日本之後，行動 AP 的訊號出現惹，是 LTE！（雖然不是很明顯），回台灣之後還是很懷念日本的網速啊（嘆

▲什麼叫做用電孔急，這不是見到了嗎

▲MBA 是旅途當中解悶和整理照片的好幫手（拇指 （是說有悶過嗎XD

▲在台灣已消失多年的 QOO，有種果汁真好喝（爆

好的，讓我們回到第二天的行程。

這天我們規劃來個京都寺廟巡禮 PART I，

（因為京都寺廟的密集之甚，幾乎是一個街區一間的程度，所以我們當初就規劃兩天）

三人起了個不尋常的大早（笑

步行前往離飯店不遠的地方用早餐

やよい軒，是連鎖的日式餐廳，

在日本的期間，我們光顧了他三次，

因為他們家的料理經濟實惠，重點是份量足夠，

早餐定食（約300～500 yen）就有一碗飯，

對於徒步居多的自助旅行者是很棒的早餐選擇！

而這一餐也是我的納豆初體驗，

一開始還不知道要加醬油吃，原味感覺像是臭掉的咖啡豆（？

總之不是很討喜的味道，

但是忍痛吃完之後，試吃友人加了醬油的那碗，

就缺這一味，嗯！

（友人表示：可是瑞凡，我還是不敢吃）（設計對白）

▲我們發現日本多數餐廳還是用竹筷

第一天：台北（松山）->東京（羽田）轉機->大阪（伊丹）->京都

前記：果然 Live Blogging 還是失敗了（笑），日本的商店雖然都關得早（大約9點就打烊），不過在洗完澡、討論完隔天的行程後，就差不多到了就寢時間0rz

第一段的行程是松山（RCSS）飛往羽田（RJTT），由於我們使用JAL的QuiC web check-in，只要託運行李即可。

松山機場規模明顯不如桃園機場，感覺和車站差不多，卻也因此避開了多數出國的人潮，辦理各項手續時幾乎不用排隊。

▲松山機場報到櫃檯

▲JAL很為他們的準點率自豪

▲我們要搭乘的是 JL030，8:45飛往羽田的定期航班

▲登機前的安檢，還好這幾趟飛下來都沒有被攔下什麼的（爆

▲一切就緒，準備出發

登機前有個小插曲，就是我們發現在登機口旁有平板可以用。（雖然我們每個人都有帶平板/smart phone/NB啦，笑

是 ASUS 的 transformer slider。 還好不是三爽

▲機場提供平板代替NB，感覺挺潮的（？

接著一定要向大家介紹一下，在這次旅程當中陪伴我們的行動網路：

由 Telecomsqure Taiwan 提供的 Wi-Ho! 服務，

299元台幣/日，使用的是目前日本新一代的 NTT docomo LTE network "Xi"，

下行/上行分別是 75Mbps/25Mbps，

我們這一週在京都、東京和埼玉使用，

除了秩父和嵐山附近地區收訊降到3G外（但還是有 HSDPA 的水準），

其他地方速度都相當不錯！LTE 實測下行可以達到 10Mbps，

只能說日本人實在相當幸福。

（不過租借的這台LG的機器一天熱當一次，希望以後可以更換成更穩定的機種）

有需要的人在這邊有詳細的租借說明

（謎之音：哎呀這標題實在是太老梗了不好意思=.=）

不過如果被問到想去的國家，我一定毫不猶豫的說「日本」。

從小就對日本精緻的文化深深的著迷（尤其是動畫、遊戲），

對於劇中所出現，乾淨的街道、用心的店家，以及屏息的美景。

「好像去看看啊...」的心情，終於在大學畢業的今年得以實現！

這次的旅程約莫是三月時開始討論，前後開會大約8次，在個人看來有不少創舉：

1. 沒有見面，透過Skype就協調完成

2. 使用Google Drive（原Google Docs）做為文件儲存及協作平台

3. 計畫使用最低限度的人際互動（例如線上報到、線上訂飯店、購買電子票券等等）

想想好像也沒什麼神奇的，但是自助旅行嘛，排行程和處理飯店當然還是最麻煩的事情了。

出發前一個月接到有人臨時退出，這也夠嗆了，飯店得全部安排0rz

還好提早處理，否則八月底雖然不是旺季飯店卻也在一個月前就幾乎被預定一空了。

簡單說明一下，這次的旅程會由大阪進，東京出，涵蓋京都和東京，兩個直線距離超過300km的城市。

（中間透過新幹線移動，實在是有點奢侈啊，下次絕對不要再選這麼傷本的交通方式了XD）

主題大致上有：

1. 聖地巡禮

    同行二人都喜歡ACG，所以拿著巡禮地圖iPad比對經典場景是阿宅觀眾的享受啦。

    這次有京都（けいおん！、生徒会役員共、らき☆すた）

    以及東京的秩父（あの日見た花の名前を僕達はまだ知らない。）兩個地方。

2. 寺廟

    既然都來到古城京都，自然是不可錯過林立於市內的寺廟群，來趟心靈淨化之旅吧。

3. 秋葉原

    電器街！ACG！不用多說了吧，秋葉原無庸置疑是動漫宅的聖地。

4. 自然

    據說日本的公園都有良好的規劃和廣大的腹地，在個人強烈的要求下，一定要去走走「陽光」一下。

今天和好友的例行聚會，小羽將一封限時掛號信交給我，是來自母校花蓮高中。

仔細一看這個收件人字跡...是我的字跡（驚

李組長眉頭一皺，發現案情並不單純。

拆開一看，頓時恍然大悟，是四年前留給自己的訊息......。

在大學畢業典禮將屆之際，收到來自上一個階段結束時的自己留下的話語，實在百感交集。

四年過去了，前途仍然不明，擔憂依舊存在。

真實的人性見到了，有時很殘酷，有時卻充滿希望。這種冷熱交替的感受，其實並不壞，也不致令人害怕。

當初計畫的，學業、日文、多益、校內工讀、研究所。似乎全部都達成了。

而且還有兩位真摯的好友，此刻的我倍加幸福。

不過英文口說仍停滯不前。（笑）

謝謝你，四年前的我。

這四年我過得心安理得。

謝謝你，四年前的我。

我的期許多半實現了。

謝謝你，四年前的我。

你的信再次鼓勵我面對未知的將來。

最後，謝謝妳，依蓉老師。四年前的約定，做到了呢。

果てしない未来への 躊躇いを隠して

微笑む君の夢が眩しいよ

あと少しの季節を 惜しむようにはしゃいだ

明日への帰り道

2012（民101）.5.11

PM 10:20

於中央大學 男七舍

學期初我所參加的企業導師企業參訪系列活動最後一場，

是在電源轉換科技富有盛名的台達電子。

正好今天學校有台達的企業招聘說明會，順便來複習（？）一下台達在做些什麼也不錯。

因為我們來到的是位於台北內湖的總公司辦公大樓，基本上沒有太多攝影的限制，

所以照片就比較多了（笑）。

前來迎接我們的是台達電子視訊事業部的劉副總(Golden)以及在部內負責行銷和新事業的白處長。

（Golden副總所指導的企導學生同時也是這段時間參訪活動的策劃和召集人，讓我們感謝他們！）

進到大廳還是不免俗的來個迎賓LCD：

（發現最近各公司或單位已經大量用LCD取代布告欄，除了成本已經可接受外，也算是為環保盡份心力吧）

▲一上二樓就是碩大的台達企業Logo

關於台達電子，大概是因為和我們學校有許多合作案（尤其是光電相關），

在校內的知名度頗高，但一般大眾可能不太清楚這間公司的來歷，

不過如果拆開您的桌上型電腦，或拿出您的NB變壓器，或許就可以看到上面那個Logo的出現喔！

因為電源轉換科技自1971年台達創立以來，至今仍是創造營收的重要功臣呢。

（根據台達公布的2012/2營收，電源及零組件佔過半數的61%）

過往被視為傳統產業的台達，近年在鄭崇華董事長的「環保、節能、愛地球」經營使命下，

積極往能源科技、綠能相關產業發展，目前已經有：

電源及零組件（電源供應器等）、

能源管理、

智能綠生活（視訊設備、LED照明、電子紙等）

等三大業務範疇，關於台達的企業理念和產品介紹，網站有很詳細的介紹，請自行參閱。

▲您看看，這寬～到不行的螢幕，根本就是電影院級的享受！真想帶一個回家（誤

▲如果放ppt就是這個樣子，超級寬螢幕投影，視覺效果極佳

簡單的公司介紹後，我們分成兩組帶開來介紹公司產品。

我們首先由視訊產品看起。

Golden副總帶我們來到樓下，體驗被動式3D眼鏡的效果。

（3D視覺技術可以分成兩種，即主動式和被動式，被動式的效果較差，但成本也較低。主動式則反之）

我們看了花博的3D影片，但其實我看3D蠻容易暈眩的，並不是非常好的體驗，不過感覺是因人而異啦。

在影院旁其實還有其他的投影設備，Golden副總也為我們一一介紹。

極為密集的企業參訪系列第三彈。

今天我們來到的是在台灣頗具盛名，全球市佔第一的IC封測大廠--「日月光半導體」，

位於中壢的廠區（ASECL）。

由於半導體業的技術密集特性，IP政策均相當嚴苛，日月光也不例外。

是故本次參訪只能在公司外部拍照，請各位朋友多多見諒！

▲目前廠區正在擴建中，未來將成為12,000人的規模！

▲進去公司之前腳要套上塑膠袋，而且還是自動的！

為我們帶來簡報的是目前隸屬人資處，負責教育訓練的Tim Wang先生（下稱Tim）。

當然簡單的公司介紹不可少。

首先Tim先帶我們認識半導體業。半導體的產業鏈根據生產流程可分為上游、中游，以及下游。上游為IC設計（如：聯發科MTK、intel等），產出是設計圖；中游為晶圓製造（如：台積電），產出是晶圓；下游即為封裝與測試（如：日月光），產出就是一顆顆的IC。

而一個IC當中的成本，約有一半是上游的設計拿走（所以說智慧還是最有價值的），約二至三成是給中游的製造（所以TSMC的利潤還不錯），剩下的才是給下游的封測，所以我們就不難理解為何富士康之類的PCB組裝廠是所謂的「毛三到四」啦。另外，近年來許多公司投入設計、製造，使下游的封測產能不足，讓封測業的利潤反而逐漸增加。

▲半導體供應鏈（資料來源：http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A017.htm）

日月光於1984年成立，是下游的IC封裝及測試大廠。名字是由著名的星雲法師所取（因此在高雄總部供奉有日光、月光兩尊佛像），一開始是跟著台積電的腳步，而後成長為客戶廣遍全球的大型企業，市佔率約7％。乍看之下並不高，但由於IDM大廠（Integrated Device Manfacturer，具有上中下游垂直整合能力的半導體公司，如三星、東芝等）都有自身的封測線，只會因成本考量或產能不足等因素而釋單給獨立的封測廠，封測廠本身規模也較小（位於下游，進入門檻較低，容易造成百家爭鳴），所以擁有7％的日月光，已能穩坐世界第一的位子。另外日月光也是全球少數可以提供一元化服務（也就是封測相關的全包！）的IC封測服務公司，其他也提供像是系統服務、電子設計等服務。

日月光在全球擁有相當多工廠和據點，中壢廠則是在1999年併購Motorola封測廠而來（併購是日月光集團成長的重要策略之一，稍後會細談）。規模上，目前擁有5,700員工的中壢廠大約只有營運中心高雄廠的十分之一，不過未來將會擴編至12,000人。中壢廠的生產特色為少量多樣，大部分形式的封裝都有生產。

雖然進入門檻不比上、中游高，封測本身也是一門很大的學問！Tim花了約半小時時間向我們解釋封測流程。

封測流程主要可分為前段的晶圓測試和後段的封裝測試。有加上粗體的是最重要的流程。

※前段（晶圓測試）：(1) 研磨—> (2) 黏片—> (3) 切片—> (4) 二光檢驗—> (5) 上片—> (6) 銀膠烘烤—> (7) 電漿清洗—> (8) 打線—> (9) 三光檢驗

※後段（封裝測試）：(10) 壓膜—> (11) 成型烘烤—> (12) 雷射—>（ (13) 植球）—> (14) 目檢—> (15) 包裝

將每站所做的事情簡單描述如下：

(1) 研磨：台積電等製作出來的晶圓（就是那一塊亮晶晶像披薩的東西）厚度可能不敷需求，表面也不夠平整。像現在的手機一支比一支薄，所以晶圓要在此研磨至適宜的厚度。根據現場工程師的說法，愈薄的晶圓在後面製程中受損的機會就愈高，所以成本相對也就提高了。

(2) 黏片：晶圓背面必須貼上膠帶固定，避免切片時飛散。

(3) 切片：不必多說了吧。切好的東西叫做「晶粒」。

(5) 上片：將晶粒放置底座，用銀膠固定。

(6) 銀膠烘烤：使晶粒和銀膠固定。

(7) 電漿清洗：使用電漿清理多餘的銀膠。

(8) 打線：這個是前半段製程最重要的一站。將晶粒上的白點以極細的金線連接到底座上之外腳使其連通到外界。最多可以打到256條那麼多！如下圖：（資料來源：http://www.protoconnect.com/id3.html）

開學前所參加第二次面向全體的企業參訪，

一行人前往位於桃園蘆竹的安麗桃園體驗廣場。

安麗這家公司相信大家都有耳聞，是一家直銷公司，

其「安麗事業計畫」更是多層次直銷的濫觴。

在「多層次直銷」中，直銷員除了依靠銷售貨物獲得利潤，

更可以進一步培訓其它的直銷員，

其收入的來源包含其本人的銷售收入，

以及其下構建的網路產生的銷售額按一定比例計算出來的收入。

簡單來說就是我們一般所看到的直銷模式。

下車後看到的光景讓我們為之錯愕，

映入眼簾的是一幢現代化的高級商辦大樓，

和原本預期的倉儲印象相去甚遠。

▲當天下雨無法從外面拍，實際長這個樣子，真的蠻高級的吧（照片取自安麗官網）

走進大廳就可以感受到大型公司的形式作風，

立即就有一位男性接待我們，

並引領我們前往二樓的會議室聽取公司簡介。

不過光是一樓就有許多看點囉。

▲入口大型LCD上面寫著歡迎到來的字樣

▲入口處的球狀物（？），上面寫著安麗的精神標語：Helping People Live Better Lives

▲自助KIOSK，可以讓直銷商會員進行查詢之用，減輕櫃檯的負擔

▲體驗廣場內處處充滿用心，像這個桌子備齊了一切和客戶溝通時需要的東西，包含文具、

計算機、各式書類，以及老花眼鏡！

進到會議室，由本次帶領我們參訪的安麗資源儲運主任，周主任帶來桃園體驗中心的介紹。安麗創立於1959年的美國，主力產品包括營養保健、美容保養、個人保養、家用產品等四大類，共400餘項產品。目前在台灣目前有八個據點，台灣總公司則是位於台北未來還將擴增花蓮（東部唯一據點）及金門（因為這裡出了一個鑽石級的直銷商！）兩個據點，。截至2011年已經有30萬直銷商、營業額92億新台幣，並獲得遠見雜誌評選為年度最佳服務企業。（所謂直銷商，準確來說是「直銷權」，可以是個人、雙人，甚至是公司等）

桃園據點（就是本次我們參訪的地方）主要作為倉儲之用。其實安麗成立於民國71年，很早就在桃園設立據點，在2004年為因應未來業績成長，加強倉儲效能，於現地啟用全新的倉儲及附設體驗廣場，除了打破傳統對直銷神祕的印象外，並引進自動化的倉儲作業流程使倉儲空間反而縮小，剩餘3/4的區域都作為直銷商活動之用，包括商品選購館、生活館、R&J咖啡館、時光走廊、辦公室、會議室等。而最令我們為之一亮的是，在廣場設計時就有完善的參觀動線考量，這點在後面的流程當中就可以清楚發現。

體驗廣場的日常作業有：

存貨管理。每天需要處理兩個大貨櫃的進口產品，進行貼標等作業。

話說為什麼會有part 2呢，

當然是因為我們又去了一次(爆)，這次主要是對生產做更進一步的了解，以及體會一下職場(工廠)的生活。

上次文字比較多，這次就用圖說的吧。

照片提供要感謝同行的捧油熱心提供喔！

▲我們一到就先開始做家庭代工(X)貼色卡(O)，當然這隻手不是我啦

▲完成後就像這個樣子。色卡是提供給機車行購買原廠塗料用的顏色對照用

▲趁著到對面青葉油漆(三葉油漆工業)參觀時補一張公司正門圖，蠻漂亮的對吧

▲奕美塗料有導入ERP系統，所以整個生產線都由一張製程紀錄表貫串，最後再把做出來的色板放一塊備查

▲倉庫內滿滿待出貨的成品喔！

▲下午與秘書討論重製公司簡介的企劃案，參考了不少的簡介手冊，討論熱烈

這次我們再走訪生產線一次，由陳總經理再介紹整個生產流程，主要有：(前)配料-->研磨-->(後配料)-->和色-->品管-->包裝，其中配料依照塗料系統可能有樹脂等，研磨則是要透過分散將原料研磨至足夠的細度，讓塗料刷起來滑順沒有顆粒。值得一提的是，奕美的客戶當中有一家國際大廠，他們對於品質要求相當嚴格，對此奕美設立了專屬的OEM區域，據說連空氣中的懸浮粒子都列入管制呢。中午並與公司員工們一同用餐，吃的是外燴形式，說就像是營養午餐那樣大家應該比較能夠體會吧。柯副表示如果請廚師，不僅要準備廚房(對嚴禁煙火的工廠相當危險)、聘請廚師(勞健保等)、菜色也容易重複。今天經理還特別買了水果和鴨肉加菜喔。中午休息時間是一個小時，因為工作排程不一的關係，員工是分批吃飯的，十二點五十分的鈴聲也只是提醒作用而已，是相當人性化的管理。我想就是這種信任的態度，才能讓員工心甘情願為公司打拼吧。

奕美塗料科技股份有限公司

http://www.yimeipaints.com.tw/

PS.我們也參觀了對面的三葉造漆工業，三葉這間公司名字對你我而言可能不太熟悉，但是如果提到他們家的產品：「青葉油漆」，大家或許就曾經在大賣場看過了。和奕美的B2B不同，三葉造漆主要是作B2C的生意，也就是面對一般終端消費者。所以包裝上比較強調個性化，品項也以水泥漆為主。輸送管道是他們引以為傲的優勢，所以只能很抱歉沒真相了。樓上進行分散，經過導管後，在樓下進行混合，在偌大的廠房中看來非常壯觀。他們也有研究室，會在此進行研發中新產品的防水和拉力測試，例如防水的測試方法，是將紙盒內側上漆，然後倒水進去，如果過了兩週沒有溼透就算通過了。

是的，今年也不免俗的去人擠人參觀書展了。

由於網路書店和數位閱讀的興起，書展在大眾心中的地位已經不同以往。

心態也從撿便宜逐漸轉變為出版趨勢的吸收...。

或許是今年的過年來得早，2/1~2/6的書展展期讓剛結束春節連假的人們有點措手不及。

一位花蓮的朋友告訴我，今年書展實在辦得太早，大學生的寒假才剛過一半呢(笑)。

不過仔細想想，辦在這個時間點並不意外，主因有二：

1. 搶攻青少年的年節紅包(或許還有上班族的年終獎金)

2. 下週高中以下即將開學

所以要賺趁現在啊(爆)

早上搭捷運去，從捷運站開始就讓我感到...不。從之前在網路上搜尋書展的訊息開始，就讓我覺得：

「書展20歲了。書展基金會，您累了嗎？」

 整體相較往年不但沒有進步，甚至連作為一個展覽最基本一些環節都被忽略：

1. 地點：這個是老問題了，近年來一直有興建單一大型展演場地的請命。現在已經有南港展覽館(南展)，可容納超過兩個世貿一館的攤位數，理應足以負擔書展。對外交通也因南港線東延段的通車而獲得解決。而且二館(動漫館)的人潮實在過多，踏入館中簡直快要窒息。您有聽說過看個展要排隊的嗎？不用出國，只要來動漫館就能讓你體會到世博的排隊感受(爆)。另外台北的冬天多雨，撐傘搭接駁車對於一個「國際級大展」實是多麼不堪。 種種跡象令我不解，為何今年不是將書展移往南展，而是讓規模和廠商參展意願都不及書展的電玩展進駐呢？

2. 網路及社群行銷：作為一個一年一度的大型展覽，卻沒有仔細思考如何在行銷上尋求突破。網站上的售票資訊只有右上角小小的貼紙，開展前一週仍未放上攤位分佈圖。即使ibon的知名度已經很高，但仍然應該多加宣傳，因為實地走訪發現仍有許多人擠在票亭，造成動線擁擠。面對行動裝置的興起，今年的官網仍然沒有行動版，攤位分佈圖只有肥大的pdf檔，根本不適合在device上面閱讀。就我所知，香港書展去年就已經有App的提供。(連燈會都有App了，書展加油好嗎？不要以為弄個Facebook給人家按讚就是網路行銷了！)

3. 會場指引：記得去年的書展不論是捷運廣播和會場週邊的指標都很多，今年都不見了。像我要往二館就差點走錯方向。

4. 展場基礎建設：今年依然沒有架設會場的無線網路，似乎是有trtc_1f這樣的SSID存在，但是看得到吃不到。和攤位負責人聊天時，他們也表示展場的網路狀況實在差勁的可以。廁所的數量也偏少，還好我十點半就到並沒有遇上人潮，否則實在難以想像。

▲只剩下捷運上小小的公告

以上抱怨結束。在這些軟硬體方面的缺失之外，其實今年的書展還是有看頭的。各家出版社依舊針對各類議題出版許多新書。台灣出版業的蓬勃發展，仍作為華文出版的火車頭，是值得驕傲的台灣之光。不過價格上相較網路書店並不是很優惠，而且還要自己扛回家(不然就是要付錢請宅配)，所以用evernote記一記書名和ISBN，回去買就好。

正如文章開頭所提，書展的地位正在轉變。

(舉例來說，書展上市的某本新書定價750，書展上賣85折，網路書店只要79折，加上我有e-coupon又折掉50元，happygo又折十多元)

不過今天主要不是和大家分享我發現了哪些有趣的書籍，

而是我對「數位出版」的觀察。

可能和一般人不太一樣，我最近兩年都在注意數位出版(尤其是華文翻譯)的發展。

最主要的原因，是我喜歡隨時重看喜歡的書，但不想要成堆的書在家裡佔空間。

數位書籍不受時間空間的限制，正好滿足我的需求，只有少數幾本會買來珍藏用。